Weil mir diese Werte wichtig sind, stehen sie bereits auf der Willkommensseite meiner Homepage: Ich arbeite neutral, hingebungsvoll, exklusiv und diskret. Neutralität Ich kann es mir leisten, unbefangen und gnadenlos ehrlich zu Ihnen zu sein. Als Externer fällt mir das leichter als allen anderen. Für Vorgesetzte, Kollegen, Partner oder Freunde, selbst wenn sie noch so qualifiziert sind, steht immer irgendetwas auf dem Spiel. Für kostenlose Berater, die etwas verkaufen müssen, damit sich ihr Aufwand auszahlt, auch. Hingabe Ich bin gerne die Ladestation für Ihren mentalen Akku. Menschen, die in ihren Berufen selbst andauernd in zuhörenden und/oder beratenden Rollen sind, finden bei mir seit über 30 Jahren ein offenes Ohr. Exklusivität Sie stehen bei mir oben und Ihre Interessen im Mittelpunkt meines Interesses. Sie buchen nicht nur meine Zeit, sondern meine volle, ungestörte und unterbrechungsfreie Aufmerksamkeit. Und die gibt es ganz oder gar nicht. Deshalb gibt es auch kein Up- oder Cross-Selling. Diskretion Ihr Vertrauen, ist bereits ein Privileg. Damit diskret umzugehen, ist mir eine Ehre. Alles, was zwischen uns ausgesprochen wird, bleibt vertraulich.

Mentoring dient der Ausbildung oder weiteren Befähigung. Mentees sollen on-the-job, unter Anleitung einer erfahrenen Fachperson neue Zusammenhänge selbst erfahren und/oder Verhalten üben. Dabei verfolgt das Mentoring klare Ziele, die je nach Kontext und individuellen Bedürfnissen variieren können. Mentor/innen können außerdem als Vorbilder fungieren und ihren Mentees helfen, moralische und ethische Prinzipien in ihrem beruflichen und persönlichen Leben zu entwickeln. Einige typische Ziele von Mentoring sind zum Beispiel: Wissen und Erfahrungen weitergeben, Unterstützung bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung, Fähigkeiten vermitteln und Techniken lehren, Hilfe beim Aufbau eines professionellen Netzwerks, Orientierung und Anleitung bei der Karriereplanung zu geben bei der Kontaktaufnahme zu wichtigen Personen und Institutionen behilflich zu sein Werte, Ethik und berufliche Standards vermitteln. Mentor/innen lassen andere an ihrem Wissen, Können und ihren Verbindungen teilhaben. Sie machen vor, erklären, begleiten die ersten Schritte, unterstützen und vermitteln. In den allermeisten Settings führen Mentor/innen ihre Mentees - genau wie Coaches - durch Veränderungsprozesse. Meine Tätigkeit als Mentor beschränkt sich auf Bereiche, in den ich mich durch meinen eigenen Erfahrungen auskenne. Zum Beispiel Vorbereitendes Mentoring Vorgründungsbegleitung im Rahmen eines Existenzgründercoachings n. §45 SBG III Jobwechsel oder Neustart im Rahmen eines Orientierungs- oder Bewerbungscoaching n. §45 SBG III Vorbereitung auf IHK-Prüfungen Berufsbegleitendes Mentoring Führungskräfteentwicklung und -begleitung, Stabilisierung einer Beschäftigungsaufnahme im Rahmen eines Jobcoachings n. §45 SBG III Begleitung in Verkauf und Vertrieb, z.B. im Rahmen eines Berater- und Verkäufercoachings Mentoring für Finanz- und Versicherungsvermittler Führung, Steuerung und Personalplanung Auftritt, Medienplanung, Branding Eigenständige Leadgenerierung, Neukundengewinnung Termin- und Zeitmanagement Kunden- und Schadenservice Optimierung von Agenturprozessen Umgang mit Herausforderungen (Digitalisierung, Demografie, Wettbewerb)

Coaching ist echte Hilfe zur Selbsthilfe. Das Wesentliche am Prozess des Coaching ist, dass Klienten und Klientinnen, auch Coachees genannt, durch den Coach darin unterstützt werden, Klarheit, Erkenntnisse und Problemlösungen eigenständig zu finden. Coaching funktioniert methodisch begleitend und motivierend, um Herausforderungen zu bewältigen, Konflikte zu lösen, Selbstreflexion zu fördern und das Selbstbewusstsein zu stärken. Der Erfolg hängt vorwiegend davon ab, wie tief sich die Coachees auf ihre eigenen Prozesse einlassen können. Deshalb entsteht oft ein besonderes Vertrauensverhältnis zwischen Coachees und Coaches. Klientinnen und Klienten bleiben dabei in allen ihren Entscheidungen stets autonom und voll verantwortlich. Das Coaching und die Coaches bleiben immer neutral. Sie verfolgen keine eigenen Ziele und nehmen keinerlei Einfluss.

Streng genommen trainieren wir alle ständig irgendetwas. Denn jedes Verhalten, dass wir ausreichend oft wiederholen, hat einen Trainingseffekt. Ob gewünscht oder nicht, unser Nervensystem ist auf diese Weise programmiert. Es schreibt sozusagen Programme, um uns das Leben zu erleichtern. Ein gut trainiertes Verhalten wird zur Fähigkeit. Beides können wir also mit dem Ziel gewünschter positiver Veränderungen trainieren. Trainings können geistiger und körperlicher Natur sein. Durch den Amateur- und Profisport sind einige Trainingsmethoden bekannt. Mit mentalem Training sind hier Methoden gemeint, die sich im vorwiegend Kopf abspielen und mit Gedanken, Sprache oder Gefühlen arbeiten - auch, wenn sie körperorientiert sind. Doch auch in der beruflichen und außerberuflichen Aus- und Weiterbildung spricht man häufig von Trainings. Übliche Ziele außerhalb des Sports sind der Auf- und Ausbau persönlicher, sozialer, fachlicher und methodischer Kompetenzen, welche die Handlungsfähigkeit im Allgemeinen oder Speziellen stärken sollen.

Consulting als Vorarbeit zum Coaching und Training Sowohl Training als auch Coaching gehen stets eine eingehende Beratung voraus. Inhaltlich stellt diese FAQ-Liste bereits eine Beratungsleistung dar. Vorab gibt es wichtige Themen zu besprechen. Je nach Ausführlichkeit eines Vorgespräches und sofern es ganzheitlich erfolgt, wird oft auch von einem holistischem Consulting gesprochen. Individuelle Angebote für Unternehmen können durch einen professionellen Consultingprozess entstehen. Unternehmensberatung Zu den Consultingleistungen, die sich an Selbständige, Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräften von KMU richten, zählen konzeptionelle Beratungen als Hilfe zur Selbsthilfe in Fragen der personellen und organisatorischen Unternehmensführung, sowie Steigerung von Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit Vorgründungs- /Existenzgründungsberatung* Im Vorfeld einer Existenzgründung sind viele Dinge zu berücksichtigen, um Finanzierungen und oder Förderungen zu beantragen oder eine Unterstützungsleistung für Gründungen aus der Arbeitslosigkeit zu erhalten. Dazu gehören Information zu Gründungsvoraussetzungen und Realisierbarkeit Vorhabens Analyse fachlicher und persönlicher Voraussetzungen Qualifizierungsbedarf ggf. Erlaubnisse SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken) Informationen und Überlegungen zu Rechtsformen der Selbstständigkeit Informationen über Kosten und Verpflichtungen, Versicherungen, Steuern Unterstützung zur Erstellung von aussagekräftigen Unterlagen wie Nachvollziehbare Formulierung der Gründungsidee Finanzplan und Businessplan *Unter bestimmten Voraussetzungen kann diese Beratung zu 100% staatlich gefördert werden. Mehr dazu lesen Sie im Bereich "gefördertes Coaching"

Wie sich Training und Coaching unterscheiden, lässt sich gut an dieser Grafik ablesen. Nach Robert Dilts vollziehen sich Veränderungen im Leben innerhalb sechs logischer Ebenen, zwischen denen Wechselwirkungen bestehen. Sich ändernde Verhältnisse, auf welcher Ebene auch immer, können Verhaltensänderungen oder neue Fähigkeiten erfordern. Verhalten und Fähigkeiten kann man erlernen und trainieren. Dass ein Einschnitt im Leben auch neue Einstellungen abverlangen und manchmal ein ganzes Weltbild oder Selbstverständnis ins Wanken bringen kann, haben viele schon erlebt. Durch diese Veränderungen kann ein Coaching begleiten.

Je nach dem, ob Sie sich in einer Bewegung auf etwas zu oder von etwas weg befinden, dienen das systemische Coaching und das mentale Training entweder der Förderung oder der Prävention. Hier einige Beispiele: Förderung / Steigerung von Charisma, Präsenz, Authentizität körperliche, geistige und seelische Entspannung Gelassenheit Konzentrationsfähigkeit Lebensfreude, Glück mentale Stärke, Resilienz Selbstmotivation Prävention / Management von Ärger Aggression Angst Prüfungsangst Lampenfieber Burnout, Depression Stress

Nein. Coaching kann, will und darf eine angeratene Psychotherapie nicht ersetzen. Zum Vergleich: Sie werden vermutlich zustimmen, dass bei Herz- und Kreislaufbeschwerden lieber ein Arzt konsultiert werden sollte und bei Rückenproblemen eher eine Physiotherapie hilft, anstelle in diesen Fällen mit intensivem Ausdauer- und Krafttraining zu beginnen. Falls sich erst im Laufe Coaching zeigt, dass Sie sich zu Beginn möglicherweise selbst falsch eingeschätzt haben und es ratsam erscheint, lieber einen Arzt zu Rate zu ziehen, unterbrechen wir unsere Arbeit. Auf Wunsch führen wir stattdessen gerne ein psychoedukatives Gespräch ihm Rahmen einer Betroffenenberatung. Coachees, die über Symptome klagen, die möglicherweise gesundheitliche Ursachen haben (z.B. Burnout), erfahren darin eine Aufklärung über die psychiatrische Gesundheitsversorgung im Allgemeinen, erhalten Details über ihre persönlichen Möglichkeiten und werden ermuntert, ärztliche Konsultationen aufzunehmen.

Selbstverständlich ist ein Coaching mit und nach Erkrankungen möglich. Allerdings sollten Sie mit offenen Karten spielen. Mir ist wichtig, dass behandelnde Ärzte und Therapeuten über das Coaching und die Ziele informiert sowie grundsätzlich einverstanden sind. Falls Sie wegen einer Erkrankung eine neue berufliche Orientierung suchen, sollten Sie herausfinden, ob Sie Anspruch auf eine Versicherungsleistung haben oder eine andere staatliche Förderung möglich ist. Weitere Infos finden Sie im hier im FAQ-Bereich.

Je nach dem, ob Sie sich in einer Bewegung auf etwas zu oder von etwas weg befinden, dienen das systemische Coaching und das mentale Training entweder der Förderung oder der Prävention. Hier einige Beispiele: Förderung / Steigerung von Charisma, Präsenz, Authentizität körperliche, geistige und seelische Entspannung Gelassenheit Konzentrationsfähigkeit Lebensfreude, Glück mentale Stärke, Resilienz Selbstmotivation Prävention / Management von Ärger Aggression Angst Prüfungsangst Lampenfieber Burnout, Depression Stress

Selbstverständlich, ja. Und wer kann das schon wirklich trennen? Viele anfänglich als rein beruflich beschriebene Anlässe entpuppen sich im Laufe eines Coachings als generelles Thema. Nur sehr wenige Menschen führen tatsächlich ein "Doppelleben". Im privaten Kontext geht es im systemischen Coaching meistens darum, Hürden zu überwinden und Blockaden beenden. Zum Beispiel bei einschneidenden Veränderungen oder schwierigen Lebenssituationen. Sinnsuche Krankheit und Genesung Beziehung und Partnerschaft familiäre Probleme Trennung / Scheidung Trauer Auch hier stellt sich wieder die entscheidende Frage nach der Richtung: Was möchten Sie können / verbessern? Was möchten Sie bewältigen / beenden?

Unzählige. Jedoch keine Patentlösungen. Wer fest daran glaubt eine solche zu haben, ist zwangsläufig auch auf der Suche nach Kunden mit den dazu passenden Problemen. In den sozialen Netzwerken wird man unfreiwillig Zeuge von zahlreichen Suchen dieser Art. Die vielen Angebote suggerieren, dass für jede problematische Situation ein passendes Tutorial zu finden ist. Doch wenn es für alles nur eine Lösung gäbe, wäre der ultimative Ratgeber längst geschrieben und alle anderen überflüssig. Der Grund, warum ich bis heute kein Coachingbuch geschrieben habe, ist dass es Coaching um Individuen mit persönlichen Anliegen, Bedürfnissen und Problemen geht. Ich hätte für jede und jeden ein separates Buch schreiben können. Doch jeder schreibt sein eigenes... Das Angebot im Internet suggeriert außerdem, dass Coaching ein Konsumgut ist. Manche buchen statt Wellness- bereits Selbstfindungskurs-Urlaube. Ich finde es gut, wenn man das Angenehme mit dem noch Angenehmeren verbinden kann. Auch ich lebe in einem Urlaubsort und freue mich über Klient/innen, die zu mir kommen. Wenn es in Kursen jedoch nur um Techniken geht, ist das oft nicht zielführend. Zum Vergleich: Sie bohren in der Regel keine Löcher in Wände, bloß um die Bohrmaschine zu benutzen oder Dübel hineinzustopfen. Es sei denn, Sie heißen Tim Taylor, sind von Beruf Heimwerkerkönig und moderieren die Verkaufsshow "Tool-Time" im amerikanischen Nachmittagsfernsehen. Eigentlich haben Sie das Bedürfnis, etwas zu befestigen oder aufzuhängen. Ein Bild, eine Lampe, weil Sie Licht bzw. Schönheit in Ihr Leben bringen möchten. Im Coach-Jargon bezeichnet man Methoden oftmals als Tools. Ich habe diese Metapher gerade ebenfalls benutzt. Ich möchte darauf hinweisen, dass die damit unterschwellig unterstellte Reparaturbedürftigkeit in den meisten Fällen nicht besteht. Außerdem: Ein Koffer, prallgefüllt mit beeindruckenden Werkzeugen, löst kein einziges Problem! Selbstverständlich gehe ich im Coaching methodisch vor und lade Klientinnen und Klienten dazu ein, sich auf die eine oder andere Vorgehensweise einzulassen. Ich folge dabei jedoch keinem eigenen Bedürfnis nach Methodeneinsatz. Um Sie bestmöglich zu unterstützen, nutze ich einen einzigartigen und stets individuell angepassten Methodenmix: Je nach Thema und Bedarf arbeite ich persönlichkeitszentriert und / oder werteorientiert systemisch, mal als Mentor, mal als Coach und verwende Werkzeuge verschiedenster Lehren. (Orthodoxen Kolleg/innen aller Coachingströmungen stehen jetzt die Haare zu Berge. 😂) In den Geisteswissenschaften bezeichnet man diese Vorgehensweise, leicht abwertend, als Eklektizismus. Ich nenne es schlicht die Selektion des Nützlichen. Allerdings habe ich nichts davon erfunden. Auch den Eklektizismus nicht, den findet man bei Vorbildern verschiedenster Richtungen. Darunter, neben Cicero, lebende Beispiele wie der Philosoph Peter Sloterdijk, der Künstler Gerhard Richter und der von mir sehr verehrte Psychologe Friedemann Schulz von Thun. Hier stichwortartig, in welche Schubladen ich gelegentlich greife: körperorientierte Verfahren ~ theaterpädagogische Methoden ~ projektive und assoziative Mentaltechniken ~ Ressourcenaktivierung ~ Verfahren achtsamer Kommunikation ~ Kreativmethoden ~ Achtsamkeitsübungen ~ hirngerechte Lernmethoden ~ Verfahren mentaler Selbstregulation ~ Entspannungstechniken ~ Meditation ~ Hypnose- und Selbsthypnosetechniken Bevorzugt werden von mir wissenschaftlich fundierte, valide Methoden, die in der Praxis hilfreich einsetzbar sind. Vorbildlich und beispielhaft sind hier der LPP PERSONALITY PROFILER© auf Grundlage des BIG-FIVE-Modells und das werteorientierte systemische Coaching nach dem St.Galler Coaching Modell (SCM)® zu nennen.

Es gibt keine Vorgaben. Die Klientin, der Klient und nicht etwa der Coach sind die Experten ihres Problems. Systemisches Coaching, mentales Training oder persönliche Beratung können bei vielen Lebensthemen oder Problemen eine gute Hilfe leisten. Auch hier unterscheidet sich, welche Richtung eingeschlagen werden soll. Geht es darum etwas zu verändern oder darum, eine Veränderung zu verarbeiten? Grundsätzlich befinden sich wiederholen sich bestimmte Themen entweder in einem beruflichen oder privaten Kontext.

Die Anlässe sind sehr unterschiedlich und hängen davon ab, ob Sie etwas anstreben oder reduzieren wollen. In beruflichen Zusammenhängen möchten Klientinnen und Klienten sehr oft Visionen entwickeln und umsetzen, oder berufliche (Neu-) Orientierung finden, Bewerbungen und Vorstellungen vorbereiten, Berufswege und Karriere planen, sich auf Prüfungen vorbereiten Verhandeln und Verkaufen trainieren Wirkung, Präsenz und Authentizität erhöhen achtsame Kommunikation üben Umgang mit Kritik und Beschwerden lernen allgemein ihre Performance steigern, Motivation und Leistungsfähigkeit erhöhen, Leadership leben, Gelassenheit lernen. In anderen beruflichen Zusammenhängen möchten Coachees eher an einer Bewältigung, Beseitigung oder Vermeidung arbeiten und dabei ... Probleme am Arbeitsplatz lösen, oder Streit und Unfrieden beilegen, Kundenbeschwerden reduzieren, Versetzung und Kündigung verarbeiten, Zeit- und Terminprobleme in den Griff bekommen, Probleme der Selbstorganisation lösen, Verluste und Scheitern bewältigen, Stress abbauen, Lampenfieber und Prüfungsangst reduzieren.

Beim LINC PERSONALITY PROFILER (LPP) handelt es sich um ein hochmodernes und umfangreiches Instrument zur Analyse und Beschreibung der Persönlichkeit. Es basiert auf dem Fünf-Faktoren-Modell der Persönlichkeit („Big Five-Modell“). In der Wissenschaft und Forschung gilt es seit langem als Goldstandard, weil es das anerkannt am besten erforschte Modell der modernen Persönlichkeitspsychologie ist. Zusätzlich werden Grundmotive und Kompetenzen erfasst und beschrieben. Konzipiert, erstellt und bereitgestellt werden der LPP und alle damit verbundenen Tools durch das Lüneburg Institute for Corporate Learning, kurz LINC GmbH, eine Ausgründung aus der Leuphana Universität Lüneburg. Für die Anwendung des LPP in Coaching und Consulting wurde ich durch das Institut zertifiziert.

Die Erstellung eines Persönlichkeitsprofils mit dem LINC PERSONAL PROFILER (LPP) kann als Grundlage vielfältiger Anwendungen dienen, vom Coaching Einzelner bis zu Entwicklung ganzer Teams. Mittels verschiedener Auswertungsmethoden des LPP dient er zum Beispiel in betrieblichen Zusammenhängen der Personaldiagnostik oder Personalentwicklung. In anderen Zusammenhängen ist es ein gutes Instrument zur exakten Bestimmung und Vertiefung von unzähligen Themen rund um die eigene Persönlichkeitsentwicklung. Die Erstellung eines ausführlichen Persönlichkeitsprofils kann einzelnen und Partnern bzw. Paaren als Standortbestimmung vor einem Coaching dienen. In jedem Fall jedoch, sind die Ergebnisse als solche bereits eine sehr erkenntnisreiche SELBSTERFAHRUNG.

Im 34 seitigen LPP-Report finden Sie grafische Übersichten über fünf wichtige Persönlichkeitsbereiche und detaillierte Darstellungen von 30 Facetten Ihrer persönlichen Charaktermerkmale. Außerdem lesen Sie eine aufschlussreiche Beschreibung und Auswertung Ihrer 9 grundlegenden Motiv- und Ihrer 25 wichtigsten Kompetenzfelder. Nützliche Hinweise und Denkanstöße zu Ihren Verhaltenspräferenzen finden Sie im weiteren Textteil zu den Handlungsfeldern Kommunikation, Arbeitsstil und Führung

Der LINC CAREER PROFILER basiert auf dem LINC Personality Profiler und stellt eine ergänzende Weiterentwicklung dar. Wir setzen dieses Werkzeug gerne im Job- und Karrierecoaching ein. Es kann aber auch in anderen beruflichen Kontexten wichtige Erkenntnisse liefern, die in persönlichkeitsorientierten wie systemischen Coachings bearbeitet werden können. Zum Beispiel: Was sind Ursachen für Stress und Unzufriedenheit im aktuellen Job? Welche Tätigkeiten passen wirklich zu meiner Persönlichkeit - welcher lieber nicht? Welche Entwicklungsmöglichkeiten habe ich, um in meinem Traumjob erfolgreich zu sein? Sehr aufschlussreich ist die optional enthaltene Persona-Analyse. Sie beschäftigt sich intensiv mit der Frage, wie sehr wir uns im Job anpassen oder die eigene Persönlichkeit ausleben können. Im Weiteren erfolgt ein Abgleich zahlreicher Job-Profile auf Basis der Big Five und der Kompetenzen mit dem Persönlichkeitsprofil. So lassen sich Jobs und Tätigkeitsfelder identifizieren, die zur Persönlichkeit passen. Außerdem werden persönliche Entwicklungsziele festgestellt, die als Schwerpunktthemen in die ganzheitliche Beratung und ins Coaching einfließen können.

Im Rahmen unseres Coachings führen wir darüber ein ausführliches Vorgespräch. Danach erhalten Sie eine E-Mail mit einem Zugangslink zu einem Online-Fragebogen. Für die Bearbeitung benötigen Sie etwa 30-40 Minuten ungestörte Zeit. Je nach Anlass und Coaching werden unterschiedliche Auswertungen erstellt. Nach Wunsch erhalten Sie Ihre Auswertung von mir als PDF oder in Papierform. In jedem Fall und nach jeder Auswertung führen wir ein separates Feedback- und Auswertungsgespräch über den gesamten LPP, bevor Sie daraus einzelne Coachingaufträge ableiten.

Die Antworten, die Sie im Online-Fragebogen geben, sind völlig anonym. Niemand kann sie sehen. Es sei denn, jemand schaut mit Ihnen auf den Bildschirm, während Sie die Fragen bearbeiten. Im System werden Ihre Antworten nicht in Schriftform sondern nur als Zahlenwerte weiterverarbeitet. In der Auswertung werden wiederum keine Bezüge zu den Antworten im Fragebogen hergestellt. Die Auswertung steht für sich und ausschließlich nur Ihnen und Ihrem Coach zur Verfügung.

Hochmodern und topaktuell Der LPP stellt den aktuellen Stand der Forschung dar. Zum Beispiel wird darin das BIG-FIVE-Model bidimensional umgesetzt, was Kritiker im Forschungsumfeld schon seit langem fordern. Seriosität Das zugrundliegende moderne, empirisch-wissenschaftliche Modell ist für eine professionelle Anwendung deutlich besser eignet als viele andere Modelle, von denen ich die meisten für nicht seriös halte. Ich habe mich längere Zeit mit allerlei anderen Angeboten auseinandergesetzt und muss es hier einmal ganz deutlich formulieren: Es wird viel Mumpitz angeboten! Die meisten Persönlichkeitstest, welche mir bisher begegneten, stellten sich nach näherer Prüfung als unseriöser Quatsch heraus. Darunter richtig teure, mit aufwendigen Präsentationen und hohen finanziellen Hürden für den Erwerb von Nutzungslizenzen. Nur leider sind die Ergebnisse dieser Tests - so bunt sie auch präsentiert sein mögen - für Mentoren, Coaches und HR-Manager und ihre Klientel völlig unbrauchbar. Detaillierte Facetten Der Fragebogen erfasst insgesamt 180 Items in den BIG-5-Dimensionen. Die fünf Hauptcharaktermerkale werden in der Auswertung in 30 Facetten detailliert. Zusätzlich gibt der Test Aufschluss über 9 Grundmotive sowie 25 Kompetenzen. In den Varianten Career-Profiler und Culture-ID kommen eine Vielzahl weiterer Details hinzu. Jede Menge Tools für Mentoren und Coaches Darüber hinaus bietet mir der LPP zusätzliche Werkzeuge, die ich gerne einsetze. Zum Beispiel die Tiefenprofile, mit denen wir uns bestimmten beruflichen Anforderungen wie Gründen, Führen, Teamwork, Vertrieb u.v.m. widmen können. Weitere Tools wie Partner-Check, Career Profiler oder Culture-ID sind tolle Grundlagen für viele individuelle berufliche Fragestellungen. Verständlicher Aufbau und Darstellung Die vielen Auswertungen werden gutverständlich, sehr ansprechend und motivierend präsentiert. Weitere Mehrwerte Die individuellen Tipps und Reflexionsfragen sind noch lange nach dem Mentoring oder Coaching ein echter Mehrwert für die persönliche Entwicklung. Mehr Wissenschaftliches zum LPP gibt´s hier: Download Übrigens: Eine Entscheidungshilfe war für mich der Vortrag von Professor Kanning von der Hochschule Osnabrück, den ich hier verlinke. Darin wird in 15 Minuten zusammenfassend erklärt, warum Typentest uns in unserer Arbeit nicht weiterbringen oder vielleicht sogar neue Probleme erschaffen. Professor Dr. Uwe Peter Kanning zum Thema "Ist es sinnvoll, Menschen in Typen einzuteilen?":

Grundsätzlich haben wir es in unserer Arbeit mit zwei unterschiedlichen Förderungen zu tun: Arbeitsmarktpolitische Fördermaßnahmen Wirtschaftspolitische Fördermaßnahmen Arbeitsmarktpolitische Fördermaßnahmen Kostenübernahme für Coachingmaßnahmen, die der Heranführung an den Ausbildungs- und Arbeitsmarkt sowie der Feststellung, Verringerung oder Beseitigung von Vermittlungshemmnissen, der Vermittlung in eine versicherungspflichtige Beschäftigung, der Heranführung an eine selbständige Tätigkeit (Existenzgründung) oder der Stabilisierung einer Beschäftigungsaufnahme dienen. Die Förderung durch die Agentur für Arbeit bzw. dem Jobcenter erfolgt durch die Ausstellung eines Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheins (AVGS nach § 45 SGB III). Existenzgründungszuschuss Bei Existenzgründung kann nach §93 SBG III ein zusätzlich ein Gründungszuschuss gewährt werden. Voraussetzungen dazu sind u. a. die Unterlagen, welche im Existenzgründungscoaching erstellt werden. Hier gibt es mehr Infos: Gründungszuschuss beantragen | Bundesagentur für Arbeit (arbeitsagentur.de) Wirtschaftspolitische Fördermaßnahmen Zu Coachings im Rahmen der Unternehmensberatung, betreffend der Stärkung des unternehmerischen Know-Hows und Steigerung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit, sowie allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung dienen, können nach der Förderrichtlinie des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz vom 14.12.2022, unter bestimmten Voraussetzungen und je nach Bundesland zwischen 50 und 80 Prozent gefördert werden.

Förderung nach dem 3. Sozialgesetzbuch Wird eine Maßnahmen nach §45 SBG III gefördert, fallen für Sie keinerlei Kosten an. Die Förderung beträgt 100 Prozent. Der Existenzgründungszuschuss nach § 93 SBG III setzt sich aus einer 6monatigen Förderung in Höhe des Arbeitslosengeldes, zuzüglich Zuschüssen zur sozialen Absicherung und den Lebenshaltungskosten zusammen. Bei Förderung nach Förderrichtlinie zur Förderung von Unternehmensberatungen für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) sowie Angehörige der freien Berufe vom 14. Dezember 2022 durch das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle BAFA, beträgt die Förderung zwischen 50 und 80 Prozent.

Der Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (kurz AVGS) ist die schriftliche Zusicherung der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters zur Kostenübernahme z. B. für ein individuelles Coaching zur beruflichen Orientierung, Bewerber- oder Existenzgründercoaching. Die Grundlagen zum AVGS sind in §45 SGB III geregelt. Durch diesen Gutschein erhalten Sie das Coaching völlig kostenfrei.

Die Förderung nach §45 SGB III richtet sich an Ausbildungssuchende, von Arbeitslosigkeit bedrohte Arbeitsuchende und arbeitslose Arbeitsuchende. Über die Ausstellung des AVGS entscheidet Ihr/e zuständige Sachbearbeiter/in ganz individuell und nach eigenem Ermessen. Das funktioniert in der Regel ganz unkompliziert. Einen Rechtsanspruch gibt es allerdings nicht.

Den Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) erhalten Sie bei der für Sie zuständigen Person in der Agentur für Arbeit oder im Jobcenter. Bevor Sie es dort ansprechen, sollten Sie sich über das gewünschte Coaching beim Anbieter informieren, damit Sie alle erforderlichen Daten zum Umfang und den Inhalten vorgelegen können. Über die Ausstellung des AVGS entscheidet Ihr/e zuständige Sachbearbeiter/in ganz individuell und nach eigenem Ermessen. Das funktioniert in der Regel ganz unkompliziert. Einen Rechtsanspruch gibt es jedoch nicht. Also am besten gehen Sie so vor: Im Infogespräch beim Anbieter des Coachings (mit mir 😊) sammeln Sie wichtige Eckdaten. Sie fragen persönlich oder telefonisch bei der Agentur für Arbeit oder beim Jobcenter nach einem AVGS Im Zweifelsfall helfen wir Ihnen bei der Formulierung eines schriftlichen Antrages

Die geförderten Coachings richten sich an unterschiedliche Zielgruppen Ausbildungssuchende und Arbeitsuchende Gemeint sind von Arbeitslosigkeit bedrohte oder betroffene Mitmenschen, die eine Arbeitsaufnahme oder einen Wiedereinstieg anstreben. Sie können Coachings erhalten, die sich in Intensität und Dauer unterscheiden. Im Grunde handelt es sich immer um ein Jobcoaching. Es gibt unterschiedliche Bezeichnungen, die auf bestimmte Schwerpunkte hinweisen. Darunter Titel wie zum Beispiel: Coaching zur beruflichen Orientierung Bewerbercoaching/ bzw. -training Jobcoaching Coaching zur Stabilisierung einer Beschäftigungsaufnahme Bewerbungsmanagement für Fach- und Führungskräfte Job- und Karrierecoaching für Akademiker u.v.m Existenzgründer Gemeint sind von Arbeitslosigkeit bedrohte oder betroffene Mitmenschen, die eine Existenzgründung bzw. Selbstständigkeit anstreben und eine eigene Firma gründen möchten. Ich habe meine Angebote jeweils unter den Begriffen "Jobcoaching" und "Existenzgründer-Coaching" zusammengefasst und variiere die Inhalte je nach Wunsch, Bedarf, Auftragserteilung durch die Agentur für Arbeit und bewilligte Dauer der Maßnahme. Diese AVGS-Coachings führe ich im Auftrag AZAV-zertifizierter Bildungsanbieter durch. Zuvor erfolgt eine Prüfung und Freigabe des Aktivierungsgutscheins durch die Agentur f. Arbeit bzw. das Jobcenter. So ist gewährleistet, dass keinerlei Kosten entstehen. Ich bin direkt ansprechbar und buchbar über diese Partnerunternehmen.

Um Ihr Coaching mit einem solchen Gutschein beginnen zu können, sind 3 Schritte erforderlich. 1. Schritt: Kennenlernen. Vorab sollten wir ein kostenfreies Kennenlernen durchführen, damit wir feststellen können, ob wir zueinander passen und Sie alle notwendigen Informationen über Art, Umfang und Inhalt des Coachings bekommen. 2. Schritt: Gutschein an mich Wenn Sie bereits einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) haben, leiten Sie ihn einfach online oder per Post an mich weiter. Je nachdem, in welcher Form er Ihnen vorliegt. 3. Schritt: Einlösung und Aktivierung Sobald ich den Gutschein habe, wird er tagesaktuell bearbeitet. Das bedeutet, wir lösen den Gutschein über einen avgs-zertifizierten Maßnahmenträger ein. Von da an benötigt die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter etwa 14 Tage zur Bewilligung und gibt "grünes Licht". Erst dann ist Ihr Gutschein aktiviert und der Maßnahmenträger beauftragt mich mit Ihrem Bewerbungscoaching. Beginn des Coachings Sobald ich also "grünes Licht" bekommen habe, melde ich mich bei Ihnen. Wir vereinbaren unsere Termine und legen gemeinsam fest, wann, wie bzw. wo wir uns treffen wollen. Und dann geht's auch schon los.

Das Bewerbercoaching wird individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und hat einen Umfang von 20 bis 100 Coachingeinheiten (à 45 Min.). Mit 100 Coachingeinheiten können alle Themen abgedeckt werden. Je nach Umfang und individueller Terminplanung benötigen wir für das Coaching 2-8 Wochen.

Das geförderte Coaching ist immer ein Einzelcoaching - zwischen Ihnen und Ihrem Coach (mich) - ohne weitere Beteiligte. Es kann in Präsenz, online (z. B. über Zoom) oder beides, also als Hybrid stattfinden. Je nach dem, was Ihnen lieber ist. Präsenztermine für geförderte Coachings finden in einer der Räumlichkeiten des zertifizierten Maßnahmeträgers statt. Gerne informieren wir Sie über Standorte in Ihrer Nähe. In Ausnahmefällen bei Ihnen oder mir vor Ort. Am besten wir besprechen dies bei einem kostenfreien Kennenlerngespräch - online oder telefonisch.