

Hans G. Stamm | Libero Ideas
systemisches Coaching | mentales Training | holistisches Consulting

TIME TO SAY HELLO
Begrüßungen und Abschiede gehören zur Normalität des Lebens
Arbeitsverhältnisse auf Lebenszeit gehören schon sehr lange der Vergangenheit an. Flexibilität bezüglich Raum und Zeit sind sowohl auf Seiten der Unternehmen wie der Beschäftigen heute eine Selbstverständlichkeit. Arbeitgeber können aus Wettbewerbsgründen gezwungen sein, Unternehmensteile zu verkleinern, verlagern oder ganz zu schließen. Fusionen führen zu Doppelbesetzungen von Stellen und Abteilungen. Auslagerungen von Produktionen und Rationalisierungen können erforderlich werden. Entlassungen sind eine normale Folge. Sie dienen der Beendigung von Arbeitsverhältnissen.
Trennung statt Auslöschung
Die Vernichtung von Existenzen ist dabei niemals beabsichtigt und sogenannte Kollateralschäden sind heutzutage nicht hinnehmbar. Die Schäden träfen nämlich beide Parteien. Den Arbeitnehmer durch seelische Härte und schwerwiegende finanzielle Nachteile und die Unternehmen durch eine massive Schädigung ihrer oft über Jahrzehnte aufgebauten Arbeitgebermarke. Abfindungen haben lediglich aufschiebende Wirkung.
Ansehen
Mit der Outplacementberatung können die oben aufgeführten Maßnahmen mit erheblich geringeren Nebenwirkungen durchgeführt werden. Unternehmen, welche diese konstruktive Strategie wählen, signalisieren sowohl ihren Investoren als auch der Öffentlichkeit und künftigen Arbeitnehmern, dass ihnen das Schicksal der Menschen in Ihrem Umfeld nicht egal ist. Sie sprechen sich offen und deutlich gegen Mobbing aus. Sie verzichten auf Strategien, die den Mitarbeiter zur Aufgabe und Kündigung nötigen, wie die Versetzung auf Stellen ohne Aufgaben, den Entzug von Entscheidungskompetenzen, Kündigungen mit Verfehlungsvorwurf oder dem brutalem Rausschmiss.
Schadensbegrenzung und planbarer Aufwand
Einvernehmliche Strategien mit Outplacement- und Karriereberatung sind einfacher und preiswerter als die Inkaufnahme von Imageverlusten und vielfacher arbeitsrechtlicher Auseinandersetzungen. Sie verbessern nicht nur den Zugang des Mitarbeiters zum Arbeitsmarkt durch Beratung sondern liefern tatkräftige Unterstützung im gesamten Prozess.
Honorarregelung
Bitte sprechen Sie uns auf eine Vereinbarung an. Das Honorar für den gesamten Leistungszeitraum zu Beginn der Maßnahme fällig. Die Höhe wird davon beeinflusst, ob es sich um eine Einzelleistung handelt oder zeitgleich mehrere Mandate vergeben werden und, ob Trennungsgespräche inkludiert werden sollen. Eine gemischte Finanzierung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer ist möglich.
Details Out- /Newplacement Coaching
Das individuelle Coaching durchläuft 4 Phasen: holistische Erfassung, Strategie, Training und Coaching. Für diese Maßnahme planen wir einen Leistungszeitraum von max. 24 Monaten. Trotz der Tatsache, das viele Tätigkeiten im Hintergrund und Besprechungen per Skype o. Ä. stattfinden können, sollten vor allem in der intensiven Kennenlernphase Termine mit 2 zusammenhängenden vollen Arbeitstagen eingeplant werden.
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holistische Erfassung der Persönlichkeit
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Persönliche Daten
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Präzise Erfassung aller Lebenslaufdaten
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Wünsche, Ziele, Ambitionen
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Stärken / Schwächen / No-Gos
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Bildungsbedarfsanalyse
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Strategie
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Entwicklung von Strategien und Alternativen
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Entwicklung einer persönlichen Erfolgsstory
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Erstellung des Lebenslaufes gemäß Strategie
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Festlegung der Bewerbungskanäle
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Zusammenstellung Bewerbungsunterlagen nach Kanal
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Erstellung von Anschreiben nach Kanal
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Training
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Elevator Pitch
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Vorbereitung auf Assessmentcenter
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Vorbereitung auf persönliche Gespräche mit
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Headhunter-Personalberater
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HR-Manager, Entscheider
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Unternehmer, Vorstand
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Coaching
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Betreuung in der Bewerbungsphase
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Strategiekontrolle, Nachregulierung
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Feedbackgespräch nach persönlichen Vorstellungen
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Unterstützung bei Entscheidungen
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Begleitung in der Probezeit
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Supervision
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